Sous la supervision et la coordination du Président Denis KADIMA KAZADI, la Commission Électorale Nationale Indépendante (CENI) a tenu, du 15 au 16 novembre 2024 à Béatrice Hôtel, une assemblée plénière consacrée à l’adoption et la validation des recommandations formulées lors de l’atelier d’évaluation à mi-parcours du processus électoral 2021-2024. A appris infoplusrdc.com auprès de la Cellule de Communication de la Centrale Électorale.
Dans son mot de clôture, le Président Denis KADIMA s’est félicité du fait que la CENI a réussi à organiser les élections dans le délai malgré les contraintes qui ont caractérisé ce processus.
« L’évaluation à mi-parcours a consisté à recueillir les avis de nos démembrements jusqu’au niveau de l’Exécutif National. Un exercice complexe, mais que nous avons bien mené.
Lorsque nous avons publié la feuille de route et le calendrier électoral, plusieurs contraintes avaient été soulevées. Cependant, en dépit de toutes ces contraintes, nous avons organisé des scrutins à la bonne date, avec un niveau de transparence amélioré grâce à l’innovation du Centre Bosolo, qui nous a permis de publier les résultats des élections en temps réel, bureau de vote par bureau de vote, ainsi que sur notre site internet », a-t-il déclaré.
Avant d’affirmer :
« Au cours de cette évaluation, nous ne nous sommes pas limités uniquement au jour des élections. Nous avons débuté l’évaluation à partir de notre prise de fonction à la tête de la CENI, en passant par les différentes étapes du processus électoral, notamment le plan stratégique et opérationnel, la cartographie, l’enrôlement des électeurs, le repérage des sites de vote, les scrutins, les contentieux électoraux et toutes les innovations, car il y en a eu beaucoup.
Toutefois, nous avons également parlé sans tabou de nos faiblesses, car nous estimons qu’une Commission Électorale doit toujours se remettre en question pour réfléchir à la qualité de son travail en vue de l’améliorer davantage. Nous sommes au service de la nation, nous devons répondre à ses attentes, et nous estimons être sur la bonne voie ».
Cet atelier, qui s’est déroulé sur trois jours à l’Hôtel Platinum, avait pour objectif principal d’évaluer le processus électoral en cours, d’en identifier les forces et faiblesses, et de formuler des recommandations concrètes pour renforcer la gouvernance électorale dans la perspective des scrutins à venir.
Sept sous-commissions ont été constituées pour travailler sur des thématiques clés comme le cadre légal et réglementaire, la sensibilisation électorale, la communication, la révision du fichier électoral, la campagne électorale, la réception et le traitement des candidatures, la formation et le déploiement des agents électoraux, les finances et l’administration, l’informatique, la logistique et la sécurisation électorale.
Chaque sous-commission, dirigée par un membre du bureau de la CENI avec l’appui d’un membre de la Plénière, a présenté ses conclusions en séance plénière, permettant une adoption unanime des recommandations.
Les discussions ont porté notamment sur l’évaluation de l’efficacité des dispositions légales et réglementaires, les innovations récentes dans la loi organique, les capacités logistiques et techniques, ainsi que la sécurisation des opérations électorales.
Avec un mandat courant jusqu’en 2027, cette évaluation de mi-parcours marque une étape cruciale pour tirer les leçons nécessaires et optimiser les préparatifs des prochaines échéances électorales.